Reducción de tiempos de preparación. Un enfoque práctico.

Resumen

El objetivo de este trabajo es presentar una propuesta práctica para reducir los tiempos de preparación de líneas de producción, a fin de mejorar su desempeño. Esta propuesta está basada en investigaciones en fábricas venezolanas siguiendo la metodología Smed de Shingo para la puesta a punto rápida. Los resultados demuestran que para alcanzar tales reducciones de tiempos es necesario balancear las actividades de los trabajadores involucrados en mismas y usar otras técnicas válidas de la ingeniería de métodos para la mejora continua. De la experiencia surgen recomendaciones prácticas a la metodología Smed para lograr buenos resultados al menor costo posible. Palabras clave: Puesta a punto, SMED, Mejora continua