Causas de fallo en la implantación del TPM y modelo de puesta en marcha integrador*

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Juan A. Marín-García, M. Rosario Perrello-Marín, Julien Maheut, Pilar Vidal-Carreras. 2010. Causas de fallo en la implantación del TPM y modelo de puesta en marcha integrador*. XIV Congreso Ingeniería de Organización , pag. 908-927. Donostia-San Sebastián.

Resumen

La gran mayoría de las organizaciones no son capaces de acometer con éxito la implantación del TPM. El presente trabajo, presenta como contribución académica dos propuestas, por una parte la integración de la bibliografía existente en un modelo general para la ejecución de un programa de TPM, y por otra parte, la propuesta novedosa de recopilación de barreras, facilitadores y causas más comunes de fallo, con el objetivo de proponer su relación con los pasos del modelo de implantación del TPM y sus factores de éxito, como clave para afrontar con garantías su ejecución. Palabras clave: TPM, Mejora Continua, Implantación

Congreso

(cio2010)XIV Congreso Ingeniería de Organización

Area

Lean Manufacturing and Continuous Improvement

Palabras Clave

  • mejora continua
  • TPM
  • Implantación