Herramientas e indicadores de control para la mejora de un proceso de acuerdo con los principios de la producción lean

Resumen

El lean management está cada vez más extendido en todo el mundo y es aplicable a todo tipo de actividades adaptándolo a cada caso. En empresas manufactureras de tamaño medio una estrategia que se ha revelado efectiva es iniciar los cambios por la transformación de un proceso concreto. Se propone una metodología para esta transformación y una selección de indicadores para el seguimiento de los resultados. Palabras clave: Lean management, Procesos, Indicadores, Flujo de valor, Desperdicios