Modelo de Cuadro de Mando Integral para implantar la estrategia en las universidades públicas españolas.

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David Martín Casero, Carlos Rodríguez Monroy, Carlos Macías Evangelista. 2010. Modelo de Cuadro de Mando Integral para implantar la estrategia en las universidades públicas españolas. XIV Congreso Ingeniería de Organización , pag. 180-188. Donostia-San Sebastián.

Resumen

En este trabajo se presenta un modelo de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) adaptado a las universidades públicas españolas para la optimización de su gestión estratégica. El modelo tiene como objetivo fundamental ayudar las universidades a implantar su estrategia de forma efectiva. Para conseguir este objetivo se presenta el mapa estratégico tipo para una universidad con una propuesta de objetivos en cada una de sus perspectivas (Financiera/Valor, Clientes, Procesos y Recursos) así como las relaciones causa-efecto entre ellos. Junto con el mapa estratégico se presentan las etapas que habría que seguir en una universidad para su implantación. Palabras clave: cuadro de mando integral, balanced scorecard, organismos públicos, estrategia universidades, implantación estrategia universidades

Congreso

(cio2010)XIV Congreso Ingeniería de Organización

Area

Business administration

Palabras Clave

  • cuadro de mando integral
  • balanced scorecard
  • organismos públicos
  • estrategia universidades
  • implantación estrategia universidades