Optimización de la estructura organizativa basada en el modelo de la gestión por procesos, de una PYME del sector logístico

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Jordi J. Mauri Castello, Lourdes Canós Darós. 2004. Optimización de la estructura organizativa basada en el modelo de la gestión por procesos, de una PYME del sector logístico. VIII Congreso de Ingeniería de Organización , pag. 829-838. Leganés.

Resumen

El estudio presentado en este documento* analiza la situación real de una PYME del sector de la logística ubicada en la comarca de La Safor (Valencia) con el objeto de proponer una estructura organizativa más eficiente. El grupo de investigación Cluster del Conocimiento Territorial de la Comunidad Valenciana (CCTCV) de la Universidad Politécnica de Valencia, en el cual desarrollan su actividad investigadora los autores, está realizando un análisis de competitividad del sector agroalimentario en la Comunidad Valenciana. Fruto de dicho análisis se ha revelado la logística como un factor clave. Para la identificación e implantación de las propuestas de mejora se han llevado a cabo análisis externos e internos. Una vez que por medio de la estrategia se determina qué funciones debe desarrollar la empresa para ser competitiva y aportar valor añadido a sus clientes, se procede a diseñar su estructura para implementarla, o se adapta, si se trata de adecuar la estrategia en un momento determinado. Además, una vez propuesta la solución de mejora, se ha llevado a cabo un análisis DAFO para identificar las fortalezas y debilidades de la misma, y las amenazas y oportunidades que el entorno pudiese presentar. Palabras clave: Competitividad.

Congreso

(cio2004)VIII Congreso de Ingeniería de Organización

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Palabras Clave

  • Competitividad