Innovación: influencias percibidas procedentes de la estructura organizativa de las empresas

Resumen

Es difícil para las empresas, tanto españolas como extranjeras, identificar los elementos capaces de aumentar la innovación. Se tiene constancia de distintas investigaciones que han estudiado varios de sus determinantes, como son el conjunto de conocimientos previos al proceso (Cohen y Levinthal, 1990), las similitudes en políticas de innovación (Lane y Lubatkin, 1998) o las capacidades de relación (Van den Bosch, Volberda y de Boer, 1999). El objetivo de este documento es incrementar el conjunto de determinantes estudiados, mediante la identificación de las relaciones existentes entre la complejidad de la estructura organizativa de una empresa y su capacidad de absorción. Palabras clave: Capacidad de absorción, Innovación, Estructura Organizativa