Aplicación práctica del Sistema de Medición del Rendimiento PMS IE-GIP a una empresa metalmecánica.

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Juan José Alfaro Saiz, Ángel Ortiz Bas, Raul Poler Escoto. 2003. Aplicación práctica del Sistema de Medición del Rendimiento PMS IE-GIP a una empresa metalmecánica. V Congreso de Ingeniería de Organización Valladolid-Burgos.

Resumen

Este artículo presenta la aplicación práctica del Sistema de Medición del Rendimiento PMS IEGIP a una empresa del sector metalmecánico. Este sistema de medición del rendimiento se basa en la definición de parámetros de prestaciones desde una visión integrada de la empresa, la cual utiliza el enfoque por procesos como elemento básico de gestión. Tras la aplicación llevada a cabo en una empresa real pueden observarse los beneficios que se derivan de su utilización así como la coherencia entre los distintos elementos que la componen. Palabras clave: Sistema de medición del rendimiento, Integración Empresarial, Parámetros de prestaciones.

Congreso

(cio2003)V Congreso de Ingeniería de Organización

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Palabras Clave

  • sistema de medición del rendimiento
  • Integración Empresarial
  • Parámetros de prestaciones