Estudio Práctico sobre la Implantación de la Reingeniería de Procesos en el Sector Industrial Andaluz

.

Salvador Pérez Canto, Santiago J. Calero Castro, Juan Carlos Rubio Romero. 2002. Estudio Práctico sobre la Implantación de la Reingeniería de Procesos en el Sector Industrial Andaluz. II Conferencia de Ingeniería de Organización , pag. 195-202. Vigo.

Resumen

La Reingeniería de Procesos se ha desarrollado desigualmente en el mundo industrializado. En EE.UU. la evolución ha sido espectacular en la última década. En Japón ha tenido una demora pero alcanza un buen nivel de aplicación. Europa no la ha acogido como se esperaba por desinformación. Las economías de los países en desarrollo, sin rigideces, están en condiciones de asumirla. España presenta similitudes con el resto de Europa, aunque la situación cambia por regiones. En Andalucía la repercusión de la reingeniería es mínima. Este artículo aporta un análisis empírico ilustrativo del estado de la cuestión en el sector industrial andaluz.

Congreso

(cio2002)II Conferencia de Ingeniería de Organización

Area

Estrategia, Competitividad e Innovación