Una aplicación del análisis estructural y la teoría de la red de actores al análisis de la eficacia de un Sistema de Innovación regional.

.

Carlos M. Dema, José Albors G.. 2002. Una aplicación del análisis estructural y la teoría de la red de actores al análisis de la eficacia de un Sistema de Innovación regional. II Conferencia de Ingeniería de Organización , pag. 353-360. Vigo.

Resumen

El concepto de los Sistemas Regionales De Innovación (Carlsson, 1994, Lundvall, 1992,; Nelson, 1993) constituye una contribución fundamental para la comprensión de la actividad innovadora al nivel regional o nacional y la relevancia que algunos de sus actores juegan en su dinamismo. Teniendo en cuenta la complejidad que involucra las estructuras empresariales, sociales, científicas y docentes que se pueden encontrar en los sistemas nacionales de innovación en un país desarrollado, el análisis estructural por modelos de esta red parece ser especialmente apropiado, para su estudio. El enfoque de este trabajo considerará, no sólo las funciones y actividades de los elementos que conforman el Sistema de la Innovación, pero especialmente las relaciones entre ellos. En esta línea este trabajo describirá una aplicación de la teoría del “Actor Network” (Bell y Callon, 1991; Callon, 1991) para el análisis de la eficacia de un sistema de innovación regional en la Comunidad Valenciana por medio del análisis estructural para estudiar las relaciones directas e indirectas entre sus varios componentes. El modelo se basa en el estudio de estas relaciones utilizando una matriz de impactos cruzados, resultado de los cambios de las variables internas y externas en el sistema como consecuencia de estas relaciones10 puntos.

Congreso

(cio2002)II Conferencia de Ingeniería de Organización

Area

Estrategia, Competitividad e Innovación