Una visión de Programación - Secuenciación en una Empresa de Fabricación y Montaje de Automóviles.

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David Pérez Perales, Francisco-Cruz Lario Esteban, José Pedro García Sabater. 2002. Una visión de Programación - Secuenciación en una Empresa de Fabricación y Montaje de Automóviles. II Conferencia de Ingeniería de Organización , pag. 501-508. Vigo.

Resumen

La Secuenciación eslal última de las etapas a realizar en el Proceso de Negocio de Planificación y Programación de Producción en las Empresas de Montaje de Automóviles; al Programa Maestro de Montaje (PMM), que normalmente incluye un Horizonte de 1 o 2 semanas. Establece el orden de paso de los vehículos por la Línea de Montaje, para cada período en los que se divide el Horizonte del PMM. Es una etapa crítica, pues se establece en función de varios factores, como puedan ser: restricciones operativas de Planta (Equilibrado de la Línea de Montaje, cargas de operarios, etc.) o en cuanto al suministro y su regularidad desde algunos Proveedores ( Secuenciados y/o Sincronizados). Se da a conocer prácticamente on-line a los Proveedores Secuenciados y/ o Sincronizados, de forma que puedan suministrar a Montaje los materiales exactamente en el orden en que se montarán sobre las carrocerías pintadas. Posterior a la Secuenciación, estaría la supervisión y en su caso modificación, en función de posibles incidencias (tanto de la Planta como de algún Proveedor, etc.). En definitiva la Re - secuenciación a la salida de determinados Almacenes reguladores.

Congreso

(cio2002)II Conferencia de Ingeniería de Organización

Area

Gestión de la Producción y Operaciones