La convivencia de diferentes generaciones en la empresa; Compatibilización y liderazgo integral

Resumen

Las diferentes generaciones en el mundo de la empresa, crea dificultades a la hora de compatibilizar las actitudes que cada una presenta. Los diferentes valores y formas de afrontar los diversos aspectos de la vida, afectan negativamente a la eficiencia empresarial sin el adecuado marco relacional. Este artículo presenta un modelo para una efectiva organización competencial que permita la integración de las generaciones, basado en el liderazgo competencial y que incluya los aspectos personales para que sea integral. Para su desarrollo se proponen las líneas de acción mas adecuadas para la implantación teniendo en cuenta los diferentes factores diferenciales generacionales. Palabras clave: Cambio generacional, valores personales, generaciones, liderazgo, motivación.