Aplicación de la metodología GRAI a una Empresa del Sector Informático.

Resumen

En el presente trabajo se expone un ejemplo de aplicación de la Metodologia de Análisis Dinámico del Sistema Decisional a una Empresa del Sector Informatico. A continuación sevalidara la aplicación utilizando la herramienta DGRAI []]. El modelo DGRAI incorpora la consideración de los recursos humanos en la toma de decisión y la caracterización del Sistema Decisional a través de una propuesta de parametrización. El caso practico en el que se aplicara la Metodologia es una Empresa del Sector Informatico en la que se desea estudiar el Sistema de Toma de Decisiones para una serie de Procesos Criticos que se dan en la Empresa.