Evaluación y monitorización de carteras de proyectos: PV2PV

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César Hernández, Javier Pajares, Adolfo López Paredes. 2010. Evaluación y monitorización de carteras de proyectos: PV2PV. XIV Congreso Ingeniería de Organización , pag. 1483-1489. Donostia-San Sebastián.

Resumen

En este trabajo proponemos una metodología novedosa basada en el enfoque de creación de valor para la selección de proyectos de inversión. En concreto definimos un indicador, el PV2PV ?Project Value to Portfolio Value? para estimar la contribución de un proyecto al valor de la cartera en la que se engloba. El análisis del PV2PV permite priorizar entre varios proyectos candidatos considerando el impacto en el valor de la cartera resultante. La ventaja fundamental de este nuevo indicador es que puede utilizarse también para la monitorización y el seguimiento de las carteras de proyectos. Keywords: Project management, portfolio management, análisis de valor

Congreso

(cio2010)XIV Congreso Ingeniería de Organización

Area

Project Management