La cultura empresarial de la mejora continua y sus consecuencias

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Federico Garriga Garzón, Manel Rajadell Carreras. 2001. La cultura empresarial de la mejora continua y sus consecuencias. IV Congreso de Ingeniería de Organización Sevilla.
La cultura empresarial de la mejora continua y sus consecuencias

Resumen

Resulta patente, la crisis de las ideas sobre sistemas de gestión jerarquizada y especialización de funciones. La gestión de las empresas, debe fundamentarse en la actualidad, en la búsqueda constante de mejoras de la calidad, a través de la participación de todos los elementos de la empresa. En este trabajo presentamos el caso de una empresa, proveedora de la industria del automóvil, que ha conseguido dar el paso hacia la nueva cultura empresarial, mediante la estimulación de la generación de ideas de sus trabajadores y la rapida introducción de las mismas dentro del proceso.

Congreso

(cio2001)IV Congreso de Ingeniería de Organización

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Calidad