Un modelo de programación de entornos multi-proyecto basado en la Metodología de la Cadena Crítica

Resumen

En este trabajo, proponemos una metodología de programación de entornos mult-iproyecto con restricciones en los recursos, que integra los procesos de selección y jerarquización de proyectos con su programación y asignación de recursos. La metodología combina conceptos de la Cadena Crítica de Goldratt con metodologías heurísticas utilizadas en la programación de proyectos software y procesos recursivos tipo backtracking. Las primeras simulaciones con diversos tipos de carteras de proyectos sugieren que la metodología iguala o mejora los resultados de muchos programas comerciales. Palabras clave: Gestión de entornos multi-proyecto, dirección de carteras de proyectos, Project Management.