EVALUACIÓN DE LA MEJORA EN LA EFICIENCIA DE LAS NUEVAS ORGANIZACIONES PLANAS Y ORIENTADAS A LOS PROCESOS, BASADA EN LA MEJORA ALCANZADA POR LOS SISTEMAS INNOVADORES EN EL AMBITO DE LA PRODUCCIÓN

Resumen

Este trabajo tiene como primer objetivo, demostrar que los nuevos sistemas de gestión surgidos de la «Lean Production», suponen un cambio (radical) en los planteamientos organizativos y de gestión de las operaciones, que guarda un paralelismo total con el que se ha dado en las estructuras organizativas empresariales, que estan evolucionando desde las estructuras piramidales basadas en la jerarquia, a las denominadas estructuras «horizontales» y «planas››. Como segundo objetivo y, basándonos en el citado paralelismo, se desarrollara la evolución desde las estructuras organizativas clasicas hasta las nuevasformas de organización, aplicando a las mismas los principios de la gestión «lean››. Palabras clave: Estructuras jertrquicas, estructuras planas, procesos, Lean Production, Just in Time, despilf`arros, satisfacción del cliente.