Modelo y Arquitectura de Colaboración Virtual para Empresas MIPYME – caso LOSANIKA.
Colombia Model and Architecture of Virtual Collaboration for MSME Enterprises LOSANIKA Colombia case

Resumen

(English) Context of commercial development and production of Micro-Small and Medium Enterprises (MSME) in developing countries is more critical every day; their bargaining power sets aside the economic benefits that promote their growth. Seeking for a change, was designed a proposal, Enterprise Collaborative Virtual SMEs. Modeling and Architecture that seeks to make visible the intra and inter company that link into its supply chain. We designed a model and architecture for virtual collaboration in the process of distribution and technical support, validated in a Colombian SME, Natural Bio-cosmetic LOSANIKA SAS which showed their effectiveness with increasing specific benefits to the network members.

(Castellano) El contexto de desarrollo comercial y productivo de las Micro-Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYME) en países en desarrollo cada día es más crítico, su capacidad de negociación las deja al margen de beneficios económicos que promueven su crecimiento sostenido. Con el fin de apalancar el cambio, se diseñó una propuesta, Empresa PYME Virtual Colaborativa. Modelado y arquitectura que busca visibilizar las operaciones intra e inter empresa que se entrelazan en su cadena de suministro para ofrecer una forma diferente e innovadora de vincular los socios naturales del proceso de comercialización de productos naturales. Se diseñó un modelo y su arquitectura para la colaboración virtual en el proceso de distribución y soporte técnico, validado en la MIPYME Colombiana, LOSANIKA Biocosmética Natural S.A.S., donde se demostró su efectividad con el aumento de beneficios puntuales para los miembros de la red.