Metodología para el despliegue de Procesos de Negocio Extendidos: un enfoque centrado en servicios electrónicos

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Rubén Darío Franco, Ángel Ortiz Bas, Pedro Gómez Gasquet, Raúl Rodríguez. 2008. Metodología para el despliegue de Procesos de Negocio Extendidos: un enfoque centrado en servicios electrónicos. XII Congreso de Ingeniería de Organización , pag. 715-726. Burgos.

Resumen

Una gestión eficiente de procesos de negocio se soporta en una infraestructura de sistemas y tecnologías de la información que intentan proveer toda la flexibilidad que una organización necesita para poder alcanzar sus metas organizativas. Desde sus inicios, la visión tradicional del desarrollo de sistemas ha estado orientada a dar soporte a los requerimientos funcionales puntuales de un área específica de la organización, generando una relación prácticamente biunívoca entre los sistemas diseñados y las funciones organizativas que éstos soportan; habitualmente con escasa o nula integración entre esos sistemas y/o sus fuentes de datos. Sin embargo, el desarrollo de conceptos como las redes empresariales colaborativas han permitido observar un fenómeno en creciente expansión: la extensión de procesos de negocio a múltiples actores de la red. Esto ha provocado que las arquitecturas y metodologías tradicionales para el despliegue de procesos requiriesen una revisión profunda. De la mano de Internet y las tecnologías asociadas, la orientación a servicios se ha convertido en un patrón de arquitectura que provee los fundamentos necesarios para poder apoyar eficientemente la gestión de procesos extendidos. En este trabajo se presenta una propuesta de metodología para dar soporte al despliegue de procesos extendidos bajo una aproximación de servicios electrónicos. Keywords: Interoperabilidad, Procesos Extendidos, SOA

Congreso

(cio2008)XII Congreso de Ingeniería de Organización

Area

Information Systems and ICT