Alineando los costes con la producción lean: Lean Accounting

Resumen

En la producción lean los productos que tienen flujos similares se agrupan en una misma cadena de valor (value stream) a través de células flexibles de fabricación, en lugar de gestionar la producción por departamentos funcionales. Esta misma forma de gestionar la producción es la que proponen muchos investigadores y profesionales para gestionar los costes en entornos lean. Brian Maskell y Bruce Baggaley han desarrollado una herramienta, el Value Stream Costing con el objetivo de facilitar a las empresas el cálculo del coste de la producción cuando sus métodos de fabricación lean han alcanzado un estado de suficiente madurez. Este trabajo presenta una metodología por etapas para llevar a cabo el cambio de la gestión de costes tradicional a la gestión de costes lean (lean accounting). Se utilizará un caso práctico para visualizar el cambio. También se propone un sistema para evaluar las mejoras operativas en los costes. Palabras clave: Lean accounting, Lean Manufacturing, Gestión de Costes