Modelo de Análisis para la Planificación y Selección de Proveedores Industriales de Productos de Innovación con Procesos Establecidos en Cadenas de Suministro84

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José-Luis Calderón-Lama, José P. García-Sabater, Francisco-Cruz Lario. 2008. Modelo de Análisis para la Planificación y Selección de Proveedores Industriales de Productos de Innovación con Procesos Establecidos en Cadenas de Suministro84. XII Congreso de Ingeniería de Organización , pag. 1755-1778. Burgos.

Resumen

En este documento se presenta un modelo matemático determinista multiproducto para la planificación táctica de la producción de artículos de innovación (como son los productos de moda de una sola temporada) con procesos establecidos (con tecnología conocida), con dos o más alternativas de aprovisionamiento y dos o más niveles de materiales (lista de materiales). El modelo incluye la posibilidad de aplazar los procesos de subensamble y de montaje final, además considera varios medios y tiempos de transporte, capacidad finita en cada recurso de producción, almacén y transporte, y limitación del presupuesto para la compra de materiales. Palabras clave: Planificación Táctica, Evaluación de Proveedores, Cadena de Suministro

Congreso

(cio2008)XII Congreso de Ingeniería de Organización

Area

Supply Chain Management

Palabras Clave

  • evaluación de proveedores
  • Cadena de Suministro
  • Planificación táctica