El uso del Time Driven Activity Based Costing (TDABC) en la industria de componentes plásticos para automóvil

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Javier García Márquez, Patxi Ruiz de Arbulo López. 2010. El uso del Time Driven Activity Based Costing (TDABC) en la industria de componentes plásticos para automóvil. XIV Congreso Ingeniería de Organización , pag. 402-411. Donostia-San Sebastián.

Resumen

En un entorno de alta competitividad como el actual nadie cuestiona la cada vez mayor necesidad de disponer de una información detallada de los costes. El sistema de costes ABC plantea algunos problemas. Con el fin de superar estas dificultades, Robert Kaplan, uno de los creadores del sistema ABC junto con Steven Anderson, ha desarrollado un nuevo enfoque de ABC, denominado Time Driven Activity Based Costing (TDABC), que pretende superar estas dificultades. En esta comunicación se describen las experiencias de una empresa proveedora de componentes plásticos para la industria del automóvil con el sistema de costes: Time Driven Activity Based Costing (TDABC). Palabras clave: Activity-based costing (ABC), Time-driven activity-based costing (TDABC), Cost accounting, Estudio de caso

Congreso

(cio2010)XIV Congreso Ingeniería de Organización

Area

Economic and Finance Management

Palabras Clave

  • Activity-based costing (ABC)
  • Time-driven activity-based costing (TDABC)
  • Cost accounting
  • Estudio de caso