Elementos intangibles del diseño organizacional y la producción esbelta

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Edyamira Cardozo, Wilfredo Guaita, Carlos Rodríguez Monroy. 2009. Elementos intangibles del diseño organizacional y la producción esbelta. XIII Congreso de Ingeniería de Organización , pag. 303-320. Barcelona.

Resumen

El estudio realizado tuvo el propósito de determinar la relación existente entre diseño organizacional y los sistemas de producción esbelta, que cuenta con aportaciones de la ingeniería de procesos, ingeniería económica, mejoramiento continuo, entre otros; para llevar a las empresas a niveles de excelencia de producción. El trabajo constituye el resultado de la investigación bibliográfica realizada con la finalidad de determinar los grados de aplicación de los sistemas de producción esbelta en el campo de la PYME y la aplicación de elementos del diseño organizacional en estas experiencias. Los resultados demuestran que, aún cuando existen experiencias en la implementación de este tipo de sistemas en el campo de la gran industria e inclusive de PYMES manufactureras en países desarrollados y con menos incidencia en nuestros países en vías de desarrollo, en estas aplicaciones se le da mayor relevancia a los aspectos operativos que al diseño de la organización como un todo.

Congreso

(cio2009)XIII Congreso de Ingeniería de Organización

Area

No Categorizado

Palabras Clave

  • Diseño organizacional
  • sistemas de creencias organizacional
  • producción esbelta