Modelo de control de gestión para la toma de decisiones basado en el método de cuadro de mando integral. Caso: Planta de briquetas de CVG Ferrominera Orinoco.
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Raúl Álvarez Campero, Keyla Urbina Medina.
2009.
Modelo de control de gestión para la toma de decisiones basado en el
método de cuadro de mando integral. Caso: Planta de briquetas de CVG
Ferrominera Orinoco.
XIII Congreso de Ingeniería de Organización
, pag. 67-75.
Barcelona.
Resumen
Autores
Congreso
(cio2009)XIII Congreso de Ingeniería de Organización 
Area
No Categorizado 
Palabras Clave
- cuadro de mando integral
- Indicadores
- Control de gestión
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