Aplicación de la Metodología de Total Leadership a organizaciones que lideran redes de trabajo

Resumen

Hoy en día, ninguna organización puede considerarse como un ente individual que interacciona de forma aislada con una parte del entorno, sino que todas las organizaciones, cada vez en mayor medida, se configuran en modelos de red donde las relaciones con los nodos son de naturaleza diversa, pero inevitable. Partiendo de esta premisa y de las teorías que reflejan a las organizaciones como “organismos vivos”, es decir, asimilables a individuos en su desarrollo y comportamiento, el artículo propone una adaptación de la metodología de Total Leadership, pensada para mejorar la capacidad de liderazgo de las personas, para su aplicación a las organizaciones que lideran redes de trabajo.