Valorización de la Investigación: Modelo Organizativo de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

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Itxaso del Palacio Aguirre, Francesc Solé Parellada, Ariel Areyuna Santiago. 2007. Valorización de la Investigación: Modelo Organizativo de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). XI Congreso de Ingeniería de Organización , pag. 1211-1222. Madrid.

Resumen

La transferencia de tecnología es el uso y aplicación de información (Gibson et al., 1994) a través de la cual se valoriza la investigación universitaria. A pesar de la creciente atención que está recibiendo, no todas las universidades crean y comercializan conocimiento e?cazmente. Estudios recientes han apuntado a la organización de la investigación y del proceso de transferencia ser una de las causas principales (Siegel et al., 2004). El estudio realizado se basa en el trabajo de Siegel et al. (2004) para analizar en primer lugar la organización de la investigación en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), y posteriormente, la estrategia del Programa Innova de creación de empresas de la UPC en su intento por valorizar la investigación universitaria. Una de las conclusiones más signi?cativas apunta a la de?ciente organización y conexión entre investigadores individuales y grupos de investigación formalizados. El modelo de estructura de investigación que se plantea, limita la creación y coordinación de grupos de investigación, a la vez que di?culta el aprovechamiento efectivo de los esfuerzos. En este sentido, las estrategias de los programas de valorización han de ser cada vez más ambiciosas para fomentar una red activa de creadores de conocimientos y oportunidades. Palabras clave: transferencia de tecnología, valorización de la investigación, governance.

Congreso

(cio2007)XI Congreso de Ingeniería de Organización

Area

Technological and Organizational Innovation

Palabras Clave

  • transferencia de tecnología
  • valorización de la investigación
  • governance