Modelos para la Planificación Colaborativa en la Cadena de Suministro: Contexto Determinista e Incierto

Resumen

En la economía actual, el resultado de las empresas depende en gran medida del éxito con el que se gestione la colaboración en su Cadena de Suministro. La globalización actual ha permitido a las empresas tener centros de almacenaje y distribución, propios o subcontratados, que pueden estar dispersos geográficamente. La sincronización de los diversos agentes involucrados en la CdS, así como la relación que pueden establecer entre ellos requiere una Planificación Colaborativa con el fin de trabajar coordinados para poder satisfacer las exigencias de un mercado cada vez más competitivo. La planificación y, en particular, la elaboración de la extensión del Plan Maestro es un proceso complejo en el que influyen diversos factores. Para llevar a cabo el proceso de Planificación Colaborativa se debe crear un modelo que permita manejar todas estas variables. En esta comunicación se revisa y se clasifica la literatura referente a los modelos para la planificación colaborativa de la Cadena de Suministro*. Palabras clave: Cadena Suministro, Planificación Colaborativa., Modelos