Generación de empresas de base tecnológica basadas en las "Core Competences" empresariales: una guía metodológica

Resumen

Las empresas de base tecnológica son iniciativas de pequeña dimensión, con un alto grado de riesgo por encontrarse en sectores emergentes. Su activo más importante suele ser un “KnowHow”, alrededor del cual se desarrolla la idea de negocio. Por otra parte, cada vez es más importante que la gestión de las organizaciones se centre en las denominadas "Core Competences", ya que permite a la organización aprovechar todos sus recursos y orientarlos con un enfoque más amplio que el tradicional. El concepto de "Core Competences" desarrollado por Prahalad y Hammel, define la empresa como una "bolsa de capacidades" frente a la concepción tradicional de orientación a un producto o gama de productos. El enfoque original de la presente ponencia se basa en la utilización del concepto de "bolsa de capacidades" para la generación de empresas de base tecnológica El análisis riguroso de las "Core Competences" de una organización puede impulsar la generación de nuevos negocios desarrollados en base a las capacidades actuales de la organización. En la ponencia se se desarrolla un procedimiento de actuación para identificar las CEs de una empresa y analizarlas bajo el enfoque de potenciales ideas de negocio que den lugar a empresas de base tecnológica. Palabras clave: base tecnológica, innovación, core competences