Diseño y aplicación de un sistema de evaluación de un Modelo de Mejora Continua en una empresa auxiliar de automoción

Resumen

En el presente trabajo se muestra el diseño e implantación de un sistema de indicadores clave de seguimiento para valorar una parte específica del proceso de Mejora Continua (MC). El diseño de estos indicadores se ha realizado a partir de un proyecto de investigación que propone un modelo de MC eficiente. Las métricas utilizadas permiten comparar la mejora y el estado de algunas variables potenciales que podrían afectar al éxito del proceso de MC. El modelo como los indicadores han sido probados en una empresa auxiliar de automoción como prueba piloto para estandarizar su uso a cualquier tipo de empresas. Palabras clave: Mejora Continua, Equipos de Mejora, Indicadores, Indicador Clave de Rendimiento, Sector Industrial, Automoción.