Sistemas estructurados de participación del personal en las empresas españolas: difusión interna de información y prácticas de reconocimiento o recompensa

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Arturo J. Fernández González, Ana Mejías Sacaluga, Jesús García Arca, J. Carlos Prado Prado. 2010. Sistemas estructurados de participación del personal en las empresas españolas: difusión interna de información y prácticas de reconocimiento o recompensa. XIV Congreso Ingeniería de Organización , pag. 1048-1057. Donostia-San Sebastián.

Resumen

Los sistemas estructurados de participación del personal son un excelente vehículo para el desarrollo de la mejora continua en cualquier organización, con grandes posibilidades de éxito, siempre y cuando se respeten una serie de aspectos clave en su diseño y una metodología adecuada para su funcionamiento operativo. El presente artículo tiene por objetivo presentar, con respecto a los sistemas estructurados de participación del personal existentes en las empresas españolas, las prácticas o métodos relativos a la difusión de información sobre sus actividades, y los sistemas de reconocimiento o recompensa para los participantes en los mismos. Palabras clave: Mejora Continua, Sistemas de Participación, Difusión de Información, Reconocimiento, Recompensa

Congreso

(cio2010)XIV Congreso Ingeniería de Organización

Area

Lean Manufacturing and Continuous Improvement

Palabras Clave

  • mejora continua
  • Sistemas de Participación
  • Difusión de Información
  • Reconocimiento
  • Recompensa