Metodología para el Modelado Analítico Decisional de un Centro de Decisión genérico en un contexto jerárquico de Planificación Colaborativa de una Red de Suministro / Distribución (RdS/D)

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David Pérez, Francisco-Cruz Lario, Maria del Mar Alemany. 2008. Metodología para el Modelado Analítico Decisional de un Centro de Decisión genérico en un contexto jerárquico de Planificación Colaborativa de una Red de Suministro / Distribución (RdS/D). XII Congreso de Ingeniería de Organización , pag. 407-416. Burgos.

Resumen

El presente trabajo corresponde a la última parte de una Metodología desarrollada que tiene como objetivo la construcción de Modelos Analíticos que ayuden a la Toma de Decisiones en el proceso de Planificación Colaborativa de una RdS/D, todo ello en un contexto jerárquico, por tratarse de procesos de Planificación Táctico-Operativos. Dicha Metodología se subdivide en 2 niveles: Metodología (I) para la determinación del Entorno Decisional de un Centro de Decisión genérico (Nivel Macro) y Metodología (II) para el Modelado Analítico Decisional de un Centro de Decisión genérico (Nivel Micro). En este trabajo se desarrolla la segunda parte: Metodología (II) o Nivel Micro. Palabras clave: Metodología, Planificación Colaborativa, Centros de Decisión, Modelado Analítico

Congreso

(cio2008)XII Congreso de Ingeniería de Organización

Area

Business process modeling

Palabras Clave

  • Planificación Colaborativa
  • Metodología
  • Centros de Decisión
  • Modelado Analítico