Gestión de la I+D+i en Cooperativas: caso venezolano

Resumen

En Venezuela, desde 1975 el movimiento cooperativo ha crecido significativamente como modelo empresarial para impulsar el desarrollo socio-económico de las clases menos favorecidas, apoyado en el marco legal vigente. El 2001 se aprobó la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas, la cual ha orientado las políticas públicas, otorgándole un rol protagónico y preferencial a las cooperativas; sin embargo, existen muchos obstáculos para un desarrollo equilibrado de las cooperativas. El objetivo de este proyecto es plantear una metodología para gestionar la I+D+i en cooperativas, el cual será validado en el Sector Cooperativo de Servicios de Limpieza en el Municipio Caroní del estado Bolívar, Venezuela. La información base fue una encuesta aplicada a 22 cooperativas, a dicha información se le aplico un análisis estadístico multivariante. Las políticas industriales públicas, el espíritu emprendedor, la colaboración y cooperación entre socios, representan los cuatro factores de éxito más importantes para las cooperativas. Los factores subyacentes que caracterizan la gestión de la innovación en las cooperativas analizadas son: Mercadeo de Productos/Servicios, Inventario Tecnológico, Aprendizaje y Formación del Talento Humano, Protección del Conocimiento Organizacional, Vigilancia del Entorno y Cooperación y Alianzas. A partir de estos factores se diseño la metodología para la gestión de la I+D+i en cooperativas. Palabras clave: cooperativas, innovación, I+D+i, Venezuela.